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Talento, innovación y creatividad en el 22@Breakfast #186

Marina Perelló,

La importancia de la gestión del talento como un pilar estratégico y fundamental dentro de las organizaciones. 

El jueves 27 de febrero se celebró el 22@Breakfast #186, un evento muy especial que tuvo lugar gracias a la colaboración de Valkiria Hub Space, Institute for Futures, KPI y AVL Technical Projects. El evento puso el foco en uno de los pilares fundamentales del 22@Network Barcelona: el talento, y se celebró en Valkiria Hub Space, un espacio polivalente donde se pueden organizar múltiples actividades, tal como destacó Lisette Cruz, directora de la instalación.

"Hoy hablamos de talento, un recurso abundante en el distrito 22@, que no solo conecta diferentes partes de Barcelona, sino que también tiene un impacto a nivel internacional". Con estas palabras, Isabel Sabadí, directora del 22@Network Barcelona, dio inicio a un evento "innovador y muy especial". Después, introdujo a una gran embajadora de la asociación y presidenta de la Comisión de Talento, Iolanda Triviño.

Triviño destacó la evolución del 22@ en los últimos 15 años, señalando cómo el ecosistema se ha interrelacionado hasta convertirse en un distrito de referencia internacional. “Con la nueva junta, hay un liderazgo diferente y un impulso hacia el futuro que busca conectar a las personas”, afirmó. En esta línea, la Comisión de Talento, formada por 50 empresas e instituciones, está trabajando activamente para fortalecer el ecosistema de talento en el distrito. Entre sus iniciativas, presentadas por Triviño, destacan la creación de un mapa con toda la oferta de formación disponible en el distrito 22@, una encuesta de talento para analizar las necesidades del sector y un estudio sobre la aplicación de la inteligencia artificial, en el que han participado 150 empresas y que se presentará en breves. 

A continuación fue el turno de Xavier Saez, cofundador de KPI, que ofreció una ponencia diferente y dinámica que animó a los asistentes a participar e interactuar con el objetivo de “fijarse en la cualidad positiva de la persona que tenían al lado para descubrir dónde puede brillar y qué puede aportar”. Saez logró transmitir un mensaje muy claro: “lo que importa a KPI son las personas”. 

Antes de iniciar el desayuno, donde los asistentes pudieron conocerse y hacer networking, Isabel Sabadí presentó a los nuevos socios: GBSB Global, Ween, La Fabrica & Co, Return Bcn, Sapinn, Performanse, Marinva, PlanBrain y Globalsuite. 

Acto seguido, se celebró una mesa redonda moderada por Aura Benito, Corporate People Director en ISDIN, y formada por grandes referentes en el mundo de los recursos humanos: Laura Ojeda, Human Resources Director en RACC, Ana Mena, HR Director Europe en GB FOODS, Sílvia Baques, People & Sustainability Director en FERRER y Mònica Giner, Responsable de Selección, Formación y Desarrollo en  Grup TERSA. 

"Si hay algo que define a las organizaciones auténticamente innovadoras es que saben que la innovación no viene de la tecnología, sino que viene de las personas", afirmó Aurea Benito, poniendo en valor el papel de los equipos en la transformación empresarial. Laura Ojeda resaltó la importancia de situar a la persona en el centro en la gestión empresarial y de recursos humanos: "Debemos promover el crecimiento del talento y generar un espacio donde pueda aportar valor de manera sana y alineada con su propósito personal".

Ana Mena, por su parte, insistió en que "sin innovación no hay transformación", destacando que el rol de RRHH debe ser el de un agente de cambio que impulse estrategias alineadas con la cultura de la empresa. Sílvia Baques subrayó la necesidad de construir comunidad para que la transformación organizativa sea una realidad: "Sin comunidad no hay transformación. La clave está en escuchar, dialogar y ofrecer herramientas que faciliten el cambio". Finalmente, Mònica Giner destacó que "cuidar, potenciar la resiliencia, comunicación y empatía de las personas impulsa su transformación, motivación y compromiso con la compañía".

El 22@Breakfast reafirmó la importancia de la gestión del talento como un pilar estratégico dentro de las organizaciones. La innovación y la transformación sólo son posibles cuando se construyen entornos de trabajo donde las personas se sientan valoradas y motivadas. 

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