• ¿Cuáles han sido los principales desafíos en el proceso de convertir tu investigación en una spin-off? 

El principal desafío que enfrentamos se deriva del hecho de que nuestra formación académica y profesional está centrada en la investigación y la ingeniería, lo que nos otorga una amplia capacidad para abordar y resolver problemas desde una perspectiva técnica y científica. Sin embargo, el proceso de transferir estos conocimientos y habilidades hacia un enfoque empresarial resulta considerablemente más complejo para nosotros, dado que carecemos de una preparación formal en el ámbito de los negocios. Este vacío en nuestra formación nos ha generado dificultades al momento de llevar la investigación a una fase de desarrollo que culmina en un producto comercializable.

Afortunadamente, en la actualidad existen numerosos programas de emprendimiento que nos brindan la oportunidad de adquirir formación especializada en este campo. A través de estos programas, hemos recibido valiosa mentoría y orientaciones específicas que nos han permitido mejorar de manera continua en el proceso de transformar nuestras investigaciones en productos concretos. 

Sin lugar a dudas, la combinación de nuestras competencias en ingeniería con los conocimientos adquiridos en los programas de emprendimiento nos ha permitido enfrentar con mayor confianza los retos del proceso de comercialización de la innovación.

• ¿Crees que Barcelona, y en concreto el distrito 22@, es un buen entorno para la creación de spin-offs tecnológicas? ¿Y cómo puede el 22@ fomentar mejor la transferencia de conocimiento entre universidades, centros de investigación y empresas para impulsar la creación de spin-offs de éxito?

Es indiscutible que la presencia de diversas empresas de diferentes sectores dentro de un mismo territorio representa una ventaja significativa, tanto para el desarrollo económico como para la innovación. Este tipo de concentraciones geográficas no solo genera sinergias en términos de recursos y capacidades, sino que también favorece la colaboración interempresarial que puede dar lugar a nuevos proyectos y alianzas estratégicas. No obstante, a pesar de las ventajas inherentes a la proximidad física, muchas veces las empresas que coexisten en estos entornos no llegan a tener un contacto directo entre sí ni a compartir información relevante sobre sus actividades y avances.

En este contexto, los eventos organizados por plataformas como el 22@Network de Barcelona juegan un papel crucial al proporcionar un espacio estructurado para el intercambio y la colaboración entre las distintas organizaciones que operan en el mismo ecosistema. Estos encuentros permiten a las empresas no solo darse a conocer entre sí, sino también explorar oportunidades de colaboración que, en muchos casos, pueden resultar en innovaciones disruptivas y en la creación de nuevos productos o servicios.

Además, eventos de este tipo son especialmente valiosos para fomentar la transferencia de conocimiento y tecnología desde universidades y centros de investigación hacia el tejido empresarial. Son fundamentales para fortalecer los lazos entre los distintos actores del ámbito empresarial, académico y de investigación, y se convierten en un motor esencial para la innovación y el crecimiento económico sostenible.

Rafael Ramírez

Departament d' Enginyeria de la Pompeu Fabra i del Music Technology Group