1.  ¿Cuál sería el Elevator Pitch de Marinva?

Esther: “En Marinva ayudamos a resolver los desafíos de las organizaciones; las acompañamos en sus recorridos de transformación estratégica, para los cuales la implicación individual y colectiva de todas las personas es fundamental. Y para despertar y multiplicar esta conexión con las personas que forman parte de cada organización activamos una palanca humana prácticamente infalible: el juego y la actitud lúdica. Con el pensamiento lúdico como aliado, las consultoras de Marinva nos mimetizamos con nuestros clientes para pensar y transformar la manera en que las personas  aprendemos, innovamos, nos implicamos y nos comunicamos para lograr metas colectivas que nos trasciendan.”

Pau: “¡Exacto! Y lo hacemos con un enfoque basado en la evidencia, apostando por el diagnóstico, el diseño y la evaluación orientados hacia la maximización del impacto que nuestros clientes quieren generar; diseñamos estrategias y programas tomando en consideración, ya des del principio, la medición de impacto que llevaremos a cabo para saber qué funciona, por qué funciona y en qué contextos, algo clave para garantizar resultados sostenibles.”

2.  ¿Cuál es el factor clave de éxito de Marinva?

Pau: “Creo que la capacidad de comprender en profundidad las circunstancias, las necesidades y los sueños del cliente para acompañarle y ayudarle hasta que consiga sus objetivos. Compromiso al 200%.”

Esther: “Sí… y nuestra experiencia en “lenguaje juego” como estrategia para generar cambios reales en organizaciones de todo tipo.”

3.  ¿En qué proyecto estáis trabajando actualmente?

Esther: “En varios a la vez, afortunadamente. Aunque ahora mismo puedo destacar la colaboración con la Escuela Nacional de Judicatura de la República Dominicana, ayudándoles a acercar la justicia a la ciudadanía, algo fundamental para fortalecer la confianza en el sistema judicial.”

Pau: “Pues a mí me hace especial ilusión una formación que estamos diseñando para preparar a nuestros cerebros (que vendrían a tener unos 3.000 años), para lo que estamos viviendo y está por vivir. Es un reto fascinante y la ludicidad tiene mucho que ver.”

4.  ¿Qué estáis aprendiendo ahora?

Pau: “Estamos poniendo la atención en certificarnos en marcos de desarrollo y frameworks adaptativos para fortalecer nuestra oferta como consultora. Coaching, Agile, Management 3.0, Ciencias Cognitivas y del desarrollo…”

Esther: “También todo lo que tiene que ver con los grandes y rápidos cambios tecnológicos que estamos viviendo, como la irrupción de la IA generativa. ¡Todo nos interesa!”

5.  ¿Por qué decidisteis uniros al 22@NETWORK Barcelona?

Esther: “Porque creemos que la innovación o es lúdica o no es, y queremos formar parte de este ecosistema poniendo en valor todo el trabajo de 22@NETWORK Barcelona desde ahí y aportando nuestra experiencia en aprendizaje y cambio personal, organizacional y social.”

Pau: “También porque el 22@ tiene un potencial enorme para conectar agentes diversos, y ahí es donde se generan las soluciones más transformadoras.”

6.  ¿De qué manera formar parte del 22@Network Barcelona ayuda a Marinva?

Pau: “Nos permite conectar con organizaciones que buscan soluciones o sinergias innovadoras con impacto medible, algo que encaja perfectamente con nuestra manera de trabajar.”

Esther: “Y además, nos ayuda a reforzar nuestro posicionamiento como consultora para el cambio y la transformación organizativa.”

7.  ¿Qué aportáis al ecosistema 22@?

Esther: “Creo que un enfoque muy particular para resolver desafíos: una mentalidad lúdica, clave para desbloquear aspectos fundamentales como el trabajo en equipo, el aprendizaje continuo, la creatividad o la participación.”

Pau: “Y también nuestra capacidad de diseñar, planificar y medir el impacto deseado (¿se nota que es mi tema? Jajaja) No basta con innovar, hay que saber si la innovación realmente genera el cambio esperado.”

8.  ¿Qué os atrae de este ecosistema?

Pau: “Su dinamismo. En el 22@ hay gente que realmente quiere cambiar las cosas, y eso es muy estimulante. ¡Está lleno de grandes soñadoras y “posibilistas”!”

Esther: “Sí, y además es un espacio donde se valora el conocimiento y la experimentación, un combo con el que nos sentimos muy identificados.”

9.  ¿A quién conocéis que toda la comunidad 22@ debería conocer?

Esther: “Hay muchos perfiles interesantes, pero creo que la comunidad debería conocer a personas y empresas que están apostando por transformar la manera en que trabajamos, aprendemos y nos organizamos. Personas que quieren cambiar la sociedad que habitamos, que no se conforman con seguir sus reglas.”

Pau: “Genís Roca, Xavier Marcet, Eduardo Saenz de Cabezón, Dolors Reig, Anna Navarro, Carlota Pi, Lucía Velasco,... Me vienen un montón de nombres a la cabeza que es muy probable que la comunidad conozca. Pero también nombres de personas desconocidas que nos pueden dar muchísima información sobre las vidas, los deseos y la forma de entender el mundo de las personas de nuestra comunidad.”

10.  ¿Cómo definiríais la innovación en el distrito 22@?

Pau: “Innovación es cambiar la manera en que pensamos y trabajamos. En la que convivimos.”

Esther: “Exacto. Y aquí es donde la actitud lúdica tiene un papel fundamental: nos ayuda a explorar, a probar hipótesis y a conectar con lo inesperado.”

11.  ¿Cómo definiríais la sostenibilidad en el distrito 22@?

Esther: “La sostenibilidad no puede ser solo un tema medioambiental. También es social, económica y organizacional. Si una solución no es sostenible en todos esos aspectos, no es viable a largo plazo.”

Pau: “Exacto. Hoy en día, cuando hablamos de sostenibilidad, nos gusta hablar desde el prisma de ESG: Environmental, Social & Governance. No basta con ser ‘verde’, también es clave cómo una empresa impacta en la sociedad y cómo se gobierna. En el 22@ hay una gran oportunidad para que las empresas integren estos tres ejes en su estrategia de innovación.”

12.  ¿Cómo veis Marinva de aquí a 5 años?

Pau: “Este año cumplimos nuestro 30 aniversario, así que en 2030 Marinva será una consultora de referencia en Play Thinking para la transformación de personas, organizaciones y comunidades. Habrán cambiado muchas cosas, pero si algo permanecerá es nuestra manera de entender la innovación: con juego, con impacto y con propósito.”

Esther: “Y no solo eso. Habremos demostrado que jugar no es un lujo opcional o un entretenimiento, sino una necesidad para innovar y evolucionar. Trabajaremos con organizaciones de todo el mundo, con un modelo basado en el impacto real, y en proyectos que no solo cambien la manera en que las organizaciones trabajan y aprenden, sino que dejen una huella en la sociedad.”

Pau: “Porque al final, el futuro pertenece a quienes juegan a crearlo.”

Esther: “Y nosotros seguiremos jugando a recrear lo posible e imaginar lo imposible. Siempre.”