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La entrevista: Dionis Guzmán, Edgers

Marina Perelló,

¿Cuál sería el Elevator Pitch de tu empresa? 

El propósito de PRESkilling es preparar a los directivos del presente a utilizar el futuro como herramienta y poder capitalizar su pasado en el presente y trazar planes de empleabilidad a prueba de disrupción. 

¿Cuál es el factor clave de éxito a tu empresa? 

En un presente sin precedentes marcado por la volatilidad imperante (tecnlógica, ecológica, económica, geopolítica o energética entre otras) las organizaciones y los profesionales necesitan marcarse horizontes de futuro más allá de la resiliencia y de la adaptación. Para ello necesitan consultores expertos en future thinking o diseño de futuros para trazar este plan de forma conjunta. 

¿En qué proyecto estáis trabajando actualmente? 

PREskilling ha permitido reorientar y rediseñar las carreras profesionales de cientos de directivos de prácticamente todas las empresas del IBEX 35 y de casi todas las industrias. Ahora mismo además del programa formativo y los planes 1 to 1 estamos trabajando en la expansión por Latam, un territorio con un enorme potencial a futuro y con un nivel de adaptación al cambio tremendamente relevante. 

¿Qué estás aprendiendo ahora? 

IA y Pensamiento Sistémico son los 2 temas en los que estoy investigando más ultimamente.  

¿Por qué decidiste unirte al 22@NETWORK Barcelona?

 Es uno de los ecosistemas más dinámicos de Europa y que aglutina una mayor variedad y diversidad de empresas, profesionales y proyectos que pone a nuestra ciudad en el escenario de la innovación mundial.

 ¿De qué manera crees que formar parte de la asociación 22@Network Barcelona ayuda a tu empresa?

El networking, los contactos, el co-aprendizaje y el poder acceder a un gran número de potenciales partners y también clientes.

 ¿Qué es lo que tú aportas al ecosistema 22@?

El 22@ se diseñó en el pasado para garantizar el futuro de la economía digital en la ciudad. Como futurista, me gustaría aportar mi experiencia para contribuir a no solo garantizar el futuro de la ciudad sino a diseñarlo y construirlo para que sea un referente de innovación sin parangón a nivel mundial.  

¿Qué es lo que te atrae de este ecosistema?

 Su diversidad y lo disruptivas y variadas que son las empresas asociadas 

¿A quién conoces tú que crees que toda la comunidad 22@ tendría que conocer? 

A Gary A. Bolles, autor de “The New Rules of Work” y uno de los mayores referentes en los entornos de trabajo del futuro. 

¿Cómo definirías la innovación en el distrito 22@? 

De enorme calidad y con un potencial de primer nivel comparable a cualquier otro de los territorios más innovadores del mundo. 

¿Cómo definirías la sostenibilidad en el distrito 22@?

 Es un reto para todas las ciudades pero se necesitan pioneros, focos y disruptores en todos los ámbitos y en cuanto a la sostenibilidad se refiere creo que el 22@ es todo un referente. 

¿Cómo ves tu empresa de aquí 5 años?

 Con proyectos repartidos por todo el mundo y ayudando a definir los skills de la workforce del futuro.

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