• ¿Cuál sería el Elevator Pitch de tu empresa?

Sesame HR nació para resolver un problema muy sencillo: que las empresas puedan dedicar menos tiempo a la burocracia y mucho más a las personas.

Somos mucho más que un software de Recursos Humanos. Ayudamos a miles de organizaciones a digitalizar toda la gestión de personas, desde el control horario hasta el desarrollo del talento, pasando por el desempeño, la comunicación, la formación o la inteligencia de datos.

Pero hay algo que nos diferencia especialmente. No queremos ser únicamente el software que utilizan los equipos de RRHH. Queremos ser la empresa que impulsa la evolución de la profesión. Por eso invertimos tanto en conocimiento, comunidad, contenido y eventos. Nuestro objetivo es acompañar a los líderes de personas no solo con tecnología, sino también con inspiración.

• ¿Cuál es el factor clave de éxito de tu empresa?

Creo que nuestro mayor éxito es que nunca hemos dejado de escuchar a quienes utilizan nuestro producto.

Muchas empresas desarrollan tecnología pensando en funcionalidades. Nosotros intentamos desarrollarla pensando en los problemas reales de las personas que trabajan en Recursos Humanos.

Eso hace que evolucionemos muy rápido, porque estamos permanentemente conectados con el mercado.

Además, tenemos una cultura muy orientada a la innovación. No nos conformamos con hacer un software mejor. Queremos redefinir la forma en la que las empresas gestionan el talento.

• ¿En qué proyecto estáis trabajando actualmente?

Estamos viviendo un momento apasionante.

Por un lado, estamos acelerando nuestra expansión internacional. Cada vez estamos presentes en más países y eso supone entender culturas diferentes, necesidades distintas y formas muy diversas de gestionar personas. Ese reto nos obliga a innovar constantemente.

Y, por otro lado, estamos apostando de forma muy decidida por la Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos. Creo que la IA no va a sustituir a los profesionales de RRHH, pero sí va a liberarles de muchas tareas administrativas para que puedan dedicar más tiempo a aquello que realmente aporta valor: liderar, escuchar, desarrollar talento y tomar mejores decisiones.

Nuestro reto es conseguir que la tecnología haga más humano el trabajo.

• ¿Qué estás aprendiendo ahora?

Estoy aprendiendo muchísimo sobre Inteligencia Artificial, pero sobre todo sobre cómo integrarla con criterio.

Creo que ya hemos superado la fase del hype. Ahora toca entender cómo utilizarla para mejorar la vida de las personas y no simplemente para automatizar procesos.

Y hay otro aprendizaje permanente que nunca termina: cómo construir comunidades.

Las comunidades no se crean organizando eventos o abriendo un grupo de WhatsApp. Se construyen generando confianza, aportando valor cada día y conectando personas que, probablemente, nunca se habrían conocido. Ese sigue siendo uno de mis grandes aprendizajes.

• ¿Por qué decidiste unirte al 22@Network Barcelona?

Porque el 22@ representa exactamente el tipo de ecosistema donde nos gusta estar.

Es un espacio donde conviven empresas tecnológicas, innovación, emprendimiento, universidades y talento. Y cuando juntas todo eso, inevitablemente aparecen oportunidades de colaboración.

Además, Sesame tiene una enorme ambición internacional y creemos que el 22@ es uno de los mejores escaparates para conectar con empresas que también están construyendo el futuro.

• ¿De qué manera crees que formar parte de la asociación 22@Network Barcelona ayuda a tu empresa?

Nos permite estar mucho más cerca del tejido empresarial de Barcelona.

Para nosotros es fundamental escuchar qué necesitan las empresas, compartir conocimiento y generar relaciones de confianza antes incluso de hablar de negocio.

Además, muchas empresas del 22@ ya son clientes de Sesame. Eso demuestra que compartimos una misma forma de entender la innovación.

Y a las que todavía no lo son... estaremos encantados de conocerlas. Estoy convencido de que podemos aportarles muchísimo valor.

• ¿Qué aportas al ecosistema 22@?

Me gusta pensar que aporto conexiones.

Mi trabajo consiste precisamente en conectar personas, empresas e ideas. Durante años he construido comunidades de líderes de Recursos Humanos, organizando cientos de eventos, entrevistas y encuentros donde las conversaciones terminan convirtiéndose en oportunidades.

Creo profundamente que los ecosistemas crecen cuando las personas colaboran más de lo que compiten. Si puedo ayudar a que dos empresas se conozcan, que un proyecto encuentre un socio o que una buena idea llegue a quien puede hacerla realidad, ya siento que estoy aportando valor.

• ¿Qué es lo que te atrae de este ecosistema?

Su capacidad para mezclar innovación con colaboración.

Muchas veces hablamos de innovación pensando únicamente en tecnología. Para mí, la verdadera innovación ocurre cuando personas con perspectivas completamente diferentes empiezan a resolver problemas juntas.

Eso es precisamente lo que veo en el 22@: empresas consolidadas, startups, universidades, emprendedores y profesionales compartiendo un mismo espacio.

Ese intercambio de conocimiento tiene muchísimo valor.

• ¿A quién conoces tú que crees que toda la comunidad 22@ tendría que conocer?

Más que hablar de una persona concreta, hablaría de un perfil.

Creo que toda la comunidad debería conocer a más directores y directoras de Recursos Humanos.

Muchas veces pensamos que la innovación depende únicamente de la tecnología, cuando en realidad depende de las personas que son capaces de atraer talento, desarrollar liderazgo y construir culturas que permitan innovar.

Las empresas más innovadoras no solo tienen buenos ingenieros. También tienen excelentes líderes de personas.

• ¿Cómo definirías la innovación en el distrito 22@?

La innovación no es tener la última tecnología.

Innovar es atreverse a cuestionar cómo se han hecho siempre las cosas.

Y creo que el 22@ representa precisamente eso: un espacio donde la innovación no ocurre únicamente dentro de las empresas, sino también entre ellas.

Cuando compartes conocimiento, colaboras y construyes relaciones de confianza, la innovación deja de ser un proyecto y pasa a convertirse en una cultura.

• ¿Cómo definirías la sostenibilidad en el distrito 22@?

La sostenibilidad no consiste únicamente en reducir emisiones o construir edificios más eficientes.

También consiste en crear un ecosistema sostenible para las personas.

Eso significa atraer talento, generar empleo de calidad, compartir conocimiento y construir relaciones que perduren en el tiempo.

Las ciudades del futuro no competirán solo por tener mejores infraestructuras. Competirán por tener mejores comunidades.

• ¿Cómo ves tu empresa en 5 años?

Cinco años, hoy en día, parecen una eternidad. La velocidad a la que evolucionan la tecnología y el trabajo hace muy difícil hacer predicciones exactas.

Lo que sí tengo claro es la dirección.

Veo a Sesame consolidándose como el software de Recursos Humanos más completo y referente en Europa y LATAM, acompañando a miles de empresas en su transformación.

Pero también veo algo más importante.

Quiero que cuando un profesional de Recursos Humanos quiera entender qué está pasando en el sector, descubrir nuevas tendencias, aprender de otros líderes o conectar con la comunidad, piense también en Sesame.

Porque nuestra ambición no es únicamente construir el mejor software.

Nuestra ambición es construir el ecosistema de Recursos Humanos más relevante de Europa y LATAM.