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La colaboración como motor de los ecosistemas de innovación: el caso paradigmático del 22@Barcelona | Josep Miquel Piqué

Marina Perelló,


"La innovación se ha convertido en un aspecto fundamental en el desarrollo económico y social de las sociedades modernas; impulsa la competitividad empresarial y, al mismo tiempo, crea puestos de trabajo y mejora la calidad de vida de los ciudadanos. Sin embargo, el proceso de innovar no es aislado. No es algo que alcance su máximo potencial desde la iniciativa individual, sino que se fundamenta en la colaboración entre diversos actores y se maximiza si se fomenta en ecosistemas vibrantes. Un ejemplo paradigmático de esta sinergia es el distrito 22@Barcelona, donde los agentes de la cuádruple hélice (universidades, empresas, administraciones públicas y sociedad civil organizada) colaboran para transformar un entorno urbano en un polo de desarrollo innovador.

La innovación como ecosistema

La creación de redes de propósitos compartidos entre los agentes de la cuádruple hélice se convierte así en el pilar central de un ecosistema interconectado que busca impulsar la innovación para alcanzar el propósito consensuado. Por su parte, las universidades y los centros de investigación juegan un papel central, aportando talento y tecnología, siendo verdaderos imanes para las empresas. Al mismo tiempo, la industria crea valor tanto en empresas emergentes como en inversores y corporaciones que buscan escalar sus negocios. Estas interacciones requieren el apoyo del sector público, que actúa como facilitador mediante la planificación urbana, la financiación y las regulaciones locales, autonómicas y nacionales. La sociedad, demandante y validadora de soluciones, se convierte en clave como tractora de la innovación."


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